“今天再晚也是早，明天再早也是晚。”是智引人開年來奮力搶抓高質量發(fā)展的生動姿態(tài)。
      連日來，智引公司按照建材科技公司2025年各項安排部署，圍繞陜煤集團“協(xié)同增效年”主題，持續(xù)深耕“四種經(jīng)營理念”，用春天最美的奮斗姿態(tài)奮戰(zhàn)“開門紅”。

      開年以來，智引公司深入貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，以"嚴、精、細"為抓手，全面強化安全生產(chǎn)管理。嚴格對照年度安全生產(chǎn)目標任務，構建了"橫向到邊、縱向到底"的責任體系，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全責任壓實到每個崗位、每名員工。
      根據(jù)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案的總體部署，建立"問題清單+任務清單+責任清單"的工作機制。截至目前，累計開展專項檢查4次，發(fā)現(xiàn)隱患8項，現(xiàn)場整改8項，均按照"五定"原則落實整改。同時該公司創(chuàng)新開展"安全共同體"建設活動，通過"線上+線下"相結合的方式，實施安全知識"精準幫扶"計劃，建立全員安全履職臺賬。創(chuàng)新實施的"一部門一測評"機制，將測評結果納入績效考核，確保全員安全意識入腦入心。
      復工復產(chǎn)以來，全員安全知識測試合格率從82%提升至90%，應急演練響應速度提高20%，"三違"現(xiàn)象同比下降35%。推動安全管理從"全員參與"向"全員負責"轉變，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢安全屏障。
      智引公司黨總支在深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合上持續(xù)發(fā)力，構建了“全面融合、深度融合”的黨建工作新格局。認真貫徹建材科技公司黨委“一攬子”文件精神和“走在前列、成為示范”的工作部署，將黨建工作深度融入企業(yè)高質量發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的政治保障。
      堅持把強化創(chuàng)新理論武裝作為重中之重，讓“第一議題”常學常新，推動形成常態(tài)化、制度化學習機制。持續(xù)深化“年初有部署、季度有互檢、月度有考核”的“三有”工作機制，將抓黨建“八級責任清單”與黨建重點工作統(tǒng)籌推進，一體落實，持續(xù)健全完善黨建工作考核與生產(chǎn)經(jīng)營考核的聯(lián)動機制，促使黨建工作真正從“軟指標”變成“硬約束”。
      該公司第一黨支部依托科技研發(fā)等重點工作任務，創(chuàng)新載體、搭建平臺，不斷豐富“黨建引領+”工作內(nèi)容，在黨支部范圍內(nèi)組織開展了黨員攻關、黨員示范崗、揭榜掛帥等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，全力創(chuàng)建“科創(chuàng)先鋒”支部品牌。聯(lián)合第三黨支部圍繞自主研發(fā)的智能運銷管理系統(tǒng)在賽柯瑞思公司的部署安裝開展“結對子”活動，將黨建工作與生產(chǎn)任務深度融合，合力解決現(xiàn)場工作中存在的難點問題，進一步實現(xiàn)賽柯瑞思公司運銷管理提質升級。（劉皓東）