今年以來，黃陵公司緊密圍繞陜西建材科技公司年度經(jīng)營目標，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，以人才筑基、質(zhì)量固本、服務賦能為著力點，全面推進基礎管理提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

      該公司以內(nèi)部管理為核心抓手，系統(tǒng)構(gòu)建人才能力提升體系。嚴格對標新實施的《通用硅酸鹽水泥》《硅酸鹽水泥熟料》行業(yè)標準，組織開展多層次技術培訓。通過“質(zhì)量標準我來講”“師帶徒”等特色活動強化職工崗位技能，邀請行業(yè)專家開設“科技大講堂”拓寬技術視野，同時開展公文寫作、信息化辦公等綜合素養(yǎng)培訓，促進職工知識結(jié)構(gòu)全面升級，為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)動能。
      面對新產(chǎn)品研發(fā)加速推進態(tài)勢，該公司全面升級全過程質(zhì)量管控體系，持續(xù)完善原燃材料篩選、半成品工藝優(yōu)化及成品出廠檢驗過程檢測標準，優(yōu)化內(nèi)控指標12項，增加氯離子、六價鉻等專項檢測頻次，同時實行“班組自檢+技術抽檢”雙重把關，與省級質(zhì)檢機構(gòu)建立日數(shù)據(jù)交叉比對，確保水泥變異系數(shù)滿足年度預期目標，實現(xiàn)質(zhì)量成本雙優(yōu)管控。
      該公司創(chuàng)新建立“市場—研發(fā)—檢測”三維聯(lián)動機制，質(zhì)量管理部門人員聯(lián)合銷售員累計走訪20余家商混站開展技術售后服務，完成專項售后支持26次。同時建立客戶需求動態(tài)響應機制，將質(zhì)量改進建議48小時內(nèi)反饋至質(zhì)量管理部門，形成“問題收集—技術攻關—效果驗證”全流程閉環(huán)管理，以服務升級帶動客戶滿意度及產(chǎn)品銷量雙提升。
      黃陵公司將持續(xù)推進管理創(chuàng)新，積極與行業(yè)標桿企業(yè)、省質(zhì)檢機構(gòu)開展質(zhì)量對標，吸收先進經(jīng)驗，持續(xù)完善“人才—質(zhì)量—服務”協(xié)同發(fā)展體系，以管理效能提升助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。（馬文倩）