他深耕工程行業(yè)十余載，用“匠心”致敬共產黨員的“初心”，將黨性鐫刻在堅守中、書寫在創(chuàng)新上，用奮斗在項目建設與企業(yè)發(fā)展的征程中留下了堅實足跡。他是龍門綠碳公司總經理助理、工程部負責人陳新哲，榮獲建材科技公司“優(yōu)秀共產黨員”稱號。

      錨定項目建設核心任務，他秉持“內部組織、外部協(xié)調”理念，以安全質量為核心實施科學管理，有效協(xié)調人力物力，從源頭把控避免工期延誤與材料浪費。期間，面對韓城地區(qū)降雪降溫、材料運輸受阻、勞動力短缺等難題，他憑借高寒大風工況施工經驗，帶領團隊優(yōu)化冬季施工方案，將工程部全員納入現(xiàn)場管理序列。經過持續(xù)奮戰(zhàn)，不僅搶回工期，更實現(xiàn)關鍵節(jié)點驗收“零偏差”。在2024年項目建設沖刺年，該公司17個單體工程全部完工，分部分項工程驗收合格率100%且一次通過，第三方檢測原材及實體工程合格率超 95%，完成21臺（套）設備安裝調試，項目投資嚴格控制在概算范圍內，以高效管理確保了建設目標的全面達成。
      聚焦優(yōu)化現(xiàn)場人才隊伍結構，他以提升青年職工業(yè)務能力為重點，精心制定青年人才培養(yǎng)計劃，通過“黨員帶團員”“老帶新”“一對一”精準指導與項目實戰(zhàn)鍛煉相結合等方式，組織項目骨干開展安全管理、質量管理等專題培訓，并圍繞安全管控、團隊協(xié)作等方面，搭建施工、監(jiān)理等多方交流平臺，不僅強化了項目參建各方的協(xié)同配合，還幫助青年員工及時補齊知識短板，促進學用結合。在他的培養(yǎng)、引領、帶動下，7名青年職工走上工程管理關鍵崗位，為企業(yè)后期投產運行夯實人才根基。
      立足項目全周期發(fā)展，陳新哲堅持以創(chuàng)新思維和精細管理貫穿各項工作。在項目籌建階段，他立足踐行“四種經營理念”，結合實際協(xié)調好施工、監(jiān)理等各方工作，以全階段甘特圖科學規(guī)劃進度；強化工程監(jiān)管，以優(yōu)化工藝、合理排期、強化過程評估，實現(xiàn)項目“費用可控、安全達標、推進高效、質量過硬”。通過綜合把控、統(tǒng)籌管理，龍門綠碳公司生產區(qū)車間榮獲省級行業(yè)優(yōu)質結構工程榮譽稱號，并斬獲省級BIM、QC工法獎項。在試生產期間，他緊盯從原材料進場到終端施工的全流程，有效保障了煤矸石熔化量達到設計產能，實現(xiàn)微晶板月度產量3萬余平方米，超額完成生產計劃的21%。    
      多年來，陳新哲始終深耕項目一線，為項目施工任務的完成沖鋒在前，為企業(yè)運營發(fā)展鍥而不舍，一步一個腳印，以身作則推動項目建設，踐行了共產黨員的初心和使命，在平凡崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，展現(xiàn)了共產黨員的責任與擔當。（白雪琳）