8月4日，黃陵公司召開月度工作例會。會議傳達學習了陜西建材科技公司月度工作例會精神，總結7月重點工作開展情況，分析存在問題，安排部署下一階段重點工作。

      會議指出，面對嚴峻復雜的行業(yè)形勢與市場競爭，全體干部職工要進一步強化思想認識，深刻理解公司戰(zhàn)略定位，敏銳把握“固廢補貼”等政策機遇，緊密對接“十五五”規(guī)劃方向，以自身發(fā)展的確定性應對市場形勢變化的不確定性，全力以赴將黃陵大區(qū)打造成公司第三大經濟增長點。
      會議要求，一是要強化行動自覺。堅持開源與節(jié)流并重，嚴格執(zhí)行“無預算不支出、有預算不超支”剛性約束，通過科學組織生產、優(yōu)化調度100%利用谷電、“兩班倒”作業(yè)等，顯著降低生產成本。要堅決維護好超細粉質量及熟料質量等硬指標不動搖，持續(xù)推進降本增效，努力將“節(jié)約指數(shù)”切實轉化為“發(fā)展指數(shù)”。二是要強化新品推廣。堅持超細粉、粉煤灰、水泥“三箭”齊發(fā)市場策略，領導班子要高效協(xié)同華山營銷公司，主動出擊，集中力量全力攻關超細粉市場新格局，以量降本應有效對沖產品價格下行風險。同時，做好石灰石招標準備工作，并以最優(yōu)成本策略處置脫硫石膏，為應急石灰石儲備留足最大空間和成本緩沖。三是要深化機制保障。著力構建降本增效長效機制，嚴格落實問責制度，由紀檢監(jiān)察室牽頭對重點工作落實情況及干部作風進行長效監(jiān)督檢查，確保政令暢通、執(zhí)行有力。要堅決守牢安全環(huán)保底線，善于發(fā)現(xiàn)問題，高標準、規(guī)范化抓好問題整改，持續(xù)提升本質安全環(huán)保水平。
      會議要求，各部門要抓緊抓細深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育后續(xù)工作，深化查擺問題整改整治，推動完善作風建設常態(tài)化長效化機制。要堅決將“四種經營理念”融入思想自覺和行動自覺，根植于心、外化于行，推動企業(yè)穩(wěn)增長、降成本、提質效、惠職工取得扎實成效，為“八月扭虧 全年增盈”提供堅實保障。（張堃）